本報記者 謝若琳 見習記者 王君

    11月20日，由《證券日報》社主辦的“2020數字經濟領航者峰會——數字經濟轉型的紅利藍海”在京舉行。來自監管系統、上市公司、擬上市公司、金融機構、中介機構、經濟學界的數百名代表齊聚一堂，共議數字經濟的發展方向。

    在以“上云”——數字化時代的基礎設施和普惠服務為主題的圓桌論壇上，華宇軟件董事會秘書韋光宇表示，成本、安全、前期投入、場景適用都是幫助客戶上云（企業上云是指企業以互聯網為基礎進行信息化基礎設施、管理、業務等方面應用，并通過互聯網與云計算手段連接社會化資源、共享服務及能力的過程。）的過程中遇到的具體問題，在目前包括政府機構在內，真正的上云現狀是“混合云”，有些領域適合“公有云”，比如說網站或者對外服務等。有些領域適合“私有云”，比如說從中央級到省級到地市的管控或者統一的協作，有些領域私有化部署，或者本地部署，因為業務單元更適合組織特有的應用，當這些云混合起來才能讓組織、IT效果達到最有效的方式。

    華宇軟件董事會秘書韋光宇發言

    韋光宇表示，華宇軟件是一家擁有七千人員工的民營企業，上云這種決策是一種投資，對于這種投資，華宇軟件要考慮經營、能力、業務發展、自身整體信息化和能力配套等情況。而實踐中發現，上云可能是一個結果，并非一個目的。“假如我要跟投資人溝通，有一些市場上共有云軟件很方便，可以幫助我們跟投資人建立聯系，兩個小時就能拉兩百家機構做溝通。這種軟件對我們來說非常有價值。”在韋光宇看來，從企業角度看，上云是一個結果，某些場景云軟件或者云服務能（讓企業）有效的提升效率。

    華宇軟件此前服務大客戶，對于中小企業上云會有什么建議？對此，韋光宇認為，中小企業上云最關鍵的點是應該有場景化應用或者創作力，有好產品能夠為其賦能或者提升能力。不同于消費互聯網靠“欲望”驅動的短平快，產業互聯網靠組織“效率”驅動，要求工匠精神，要求長期專注客戶業務場景，要求持續打磨產品有效提升效率。華宇軟件專注法律科技，持續創新成就客戶。“我覺得在未來產業互聯網里應該有大量的不同領域、不同專業、不同場景的所謂的云服務商為市場各類企業提供服務。”

（編輯 才山丹）