田鵬

    日前，江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇超”）以現(xiàn)象級(jí)熱度火爆出圈：線(xiàn)下吸引超過(guò)18萬(wàn)觀(guān)眾涌入各個(gè)主場(chǎng)城市現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)賽；線(xiàn)上相關(guān)話(huà)題頻登熱搜，瀏覽量以?xún)|計(jì)。

    與此同時(shí)，大眾參與熱情更是突破綠茵場(chǎng)的邊界——一張觀(guān)賽門(mén)票化身“消費(fèi)通行證”，持票觀(guān)眾不但可在周邊餐飲店享受優(yōu)惠，還能解鎖城市景點(diǎn)專(zhuān)屬折扣。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，6月3日至8日，江蘇省內(nèi)景區(qū)預(yù)訂同比增長(zhǎng)305%，真正將賽場(chǎng)的熱情吶喊，轉(zhuǎn)化為多場(chǎng)景的消費(fèi)活力。

    從門(mén)票賦能多元消費(fèi)到文旅場(chǎng)景深度融合，“蘇超”的火爆并非偶然，而是賽事經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新玩法的集中體現(xiàn)。這種將體育流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增量的新模式，為激活城市消費(fèi)活力提供了新思路。

    首先，以小博大，乘數(shù)效應(yīng)撬動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)杠桿。賽事經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)，在于以一場(chǎng)賽事為支點(diǎn)，撬動(dòng)數(shù)倍于賽事投入的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。“蘇超”通過(guò)將門(mén)票與周邊消費(fèi)場(chǎng)景深度綁定，實(shí)現(xiàn)了流量的高效轉(zhuǎn)化。以南京為例，6月1日“蘇超”第三輪賽事中，南京1∶0戰(zhàn)勝無(wú)錫后，南京的特色美食熱度明顯升溫。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，6月2日當(dāng)天，江蘇地區(qū)“南京鹽水鴨”搜索量較上周同期增長(zhǎng)74%，鹽水鴨菜品套餐的訂單量增長(zhǎng)58%。

    更重要的是，這種乘數(shù)效應(yīng)在賽后仍持續(xù)釋放能量，借助賽事打造的主題IP正成為消費(fèi)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效引擎。貴州“村超”便是生動(dòng)例證：憑借極具地域特色的足球賽事IP，其2023年至2024年累計(jì)吸引超1700萬(wàn)人次游客到訪(fǎng)；2025年開(kāi)年勢(shì)頭更猛，1月1日至5月5日接待游客量達(dá)241萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)11.77%。而“蘇超”同樣在賽后發(fā)力，其官方推出的城市足球主題紀(jì)念徽章、球隊(duì)專(zhuān)屬盲盒等衍生商品，通過(guò)線(xiàn)上商城持續(xù)熱銷(xiāo)。從中不難看出，賽事經(jīng)濟(jì)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的拉動(dòng)，不僅能點(diǎn)燃短期熱度，更能通過(guò)IP價(jià)值沉淀，形成可持續(xù)的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    其次，跨界聯(lián)動(dòng)，融合效應(yīng)拓寬多元消費(fèi)版圖。賽事經(jīng)濟(jì)的融合效應(yīng)，體現(xiàn)在打破產(chǎn)業(yè)壁壘，推動(dòng)體育與文旅、商業(yè)、娛樂(lè)等領(lǐng)域的深度交融，進(jìn)而創(chuàng)造出全新的消費(fèi)場(chǎng)景和業(yè)態(tài)。

    例如，在“雙奧之城”北京，多個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館通過(guò)改造升級(jí)，與商業(yè)街、美術(shù)館、小劇場(chǎng)等空間有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)文商旅體多業(yè)態(tài)互補(bǔ)：首鋼園的大跳臺(tái)在保留競(jìng)技功能的基礎(chǔ)上，增設(shè)滑梯、繩網(wǎng)、攀爬設(shè)施等，引入空中咖啡、繩降、小蹦極、攀巖等項(xiàng)目，為游客帶來(lái)豐富的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和消費(fèi)選擇。

    最后，全鏈激活，帶動(dòng)效應(yīng)激發(fā)消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)力。賽事經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)，貫穿于從籌備到運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)激活上下游產(chǎn)業(yè)，持續(xù)為消費(fèi)市場(chǎng)注入內(nèi)生動(dòng)力。

    例如，在“蘇超”賽事籌備階段，體育場(chǎng)館建設(shè)、賽事設(shè)備采購(gòu)等需求直接拉動(dòng)了建筑、制造業(yè)的消費(fèi)；廣告策劃、媒體轉(zhuǎn)播等服務(wù)采購(gòu)，帶動(dòng)了傳媒、廣告行業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。賽事舉辦期間，大量觀(guān)眾的涌入使交通、住宿、餐飲行業(yè)迎來(lái)消費(fèi)高峰。又如，今年端午假期期間，佛山舉辦龍舟賽事，佛山市文化廣電旅游體育局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，端午假期三天時(shí)間，全市A級(jí)景區(qū)（41家，38家對(duì)外開(kāi)放）共接待游客134.18萬(wàn)人次，按可比口徑同比增長(zhǎng)52.69%；營(yíng)業(yè)收入6073.78萬(wàn)元，按可比口徑同比增長(zhǎng)37.36%。

    不難看出，賽事經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)、融合效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)并非孤立存在，而是彼此交織、協(xié)同發(fā)力，共同構(gòu)建起激活消費(fèi)的強(qiáng)勁動(dòng)能。無(wú)論是門(mén)票與消費(fèi)場(chǎng)景的深度綁定，還是產(chǎn)業(yè)跨界融合的創(chuàng)新實(shí)踐，抑或是全產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同激活，都為消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)容提質(zhì)提供了新范式。這不僅證明了賽事經(jīng)濟(jì)在釋放內(nèi)需潛力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用，更為各地探索特色化、可持續(xù)的發(fā)展路徑提供了生動(dòng)范本。