■賈麗

    2025世界人形機器人運動會，不僅上演著一場場激情飛揚又憨態可掬的科技秀，更成為折射機器人產業突破性發展的一面明鏡。從步履蹣跚到疾步如飛，從單機作業到群體協同，賽場上的每一次技術躍遷，都印證著智能制造的蓬勃活力。

    這場“比速度、拼協作、秀智能”的巔峰對決，既是對現有技術邊界的探索，更是對未來產業圖景的預演。參賽“選手”在此次運動會中展現出了機器人的快速迭代能力，如自主避障、動態平衡、多機通信等核心技術突破，正是我國在機電一體化、人工智能、運動控制等領域厚積薄發的集中體現。與此同時，場景賽中多個應用演示，精準回應了制造業升級與社會服務的現實需求，顯現了人形機器人從實驗室走向市場的巨大潛力。

    筆者認為，要將賽場上的“潛力股”鍛造成產業市場的“硬通貨”，機器人產業鏈企業必須跳出“為賽而賽”的思維，從以下三方面精準發力，實現跨越。

    其一，以賽促研。人形機器人在賽場上存在的“步態不穩”與“高難度動作踉蹌”，暴露出核心傳感器依賴進口、算法實時性不足等瓶頸。這意味著，人形機器人的發展，不能只滿足于算法層面的“靈光一現”，必須筑牢產業的硬核根基。

    為此，產業鏈應聚焦“關節模組”等核心環節進行系統性攻關，支持專精特新企業，以高扭矩密度、低成本為雙重目標，開發具有自主知識產權的技術和產品；依托長三角、珠三角等供應鏈集群，形成更為完整的產業生態；針對成本問題，以應用規模反哺技術創新，最終實現成本可控。

    其二，以場景拓市場。當前賽事的重要價值之一，在于它擁有高度濃縮的“應用場景”。機器人在這里展現的物流搬運、倉儲精控等能力，與制造業升級與社會服務的發展趨勢高度契合。然而，技術若僅僅止步于賽場展示，便失去了真正的價值。

    筆者建議，行業開展常態化的人形機器人應用場景挑戰賽，并在新能源汽車工廠、倉儲物流園區等場景開展“機器人替人”試點，推動產業鏈加快技術轉化應用、數據反饋迭代，確保研發成果能迅速從實驗室走向生產線。

    其三，加快探索人機協作新模式。人形機器人發展的終極目標，并非簡單替代人力，而是成為人類的“得力伙伴”。賽場上的群體協作，已為我們勾勒出了這一未來圖景的雛形，如在制造業端，推動機器人與人協作完成精密裝配、復雜檢測等高附加值任務，可以實現1+1大于2的效能倍增。產業鏈還應同步加快制定人機協作安全標準，為人機深度互動鋪路，讓機器人不僅是執行指令的工具，更是能與環境、與人協同共生的智能體。

    賽場上的每一次加速，都在為產業的未來積蓄動能。從運動會的“萌態初現”到未來的“大顯身手”，人形機器人正成為新質生產力的重要載體。產業鏈唯有以更堅韌的定力錨定技術痛點、以更務實的路徑深化產業協作，才能推動智能制造的壯闊航程在星辰大海中加速破浪前行。