全國政協(xié)委員尹艷林：推動上市公司成為創(chuàng)新生力軍

    本報記者 劉釗

    “隨著人工智能等新技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)需要積極擁抱科技創(chuàng)新，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運營效率。”11月14日，全國政協(xié)委員尹艷林在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    在過去五年中，上市公司向?qū)嵪蛐碌奶卣髅黠@。尹艷林援引數(shù)據(jù)提出：“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量增長了近千家，占比從42.6%上升到52.3%，提升了10個百分點。實體經(jīng)濟上市公司利潤占比達到52%，首次超過金融業(yè)，其中信息技術(shù)行業(yè)市值占比從40.5%上升到49.5%，接近10個百分點，顯示出資本市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的良好態(tài)勢。”

    創(chuàng)新能力顯著增強已成為上市公司發(fā)展的重要特征。尹艷林表示：“截至今年上半年，上市公司研發(fā)投入達到6.5萬億元，研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例達到21.1%，占全國的4.6%，顯示上市公司已成為創(chuàng)新要素提供和科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍，為資本市場發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。”

    尹艷林特別關(guān)注科技賦能的具體路徑。他認為，隨著AI等新技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)需要積極擁抱科技創(chuàng)新，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運營效率。對于上市公司而言，科技賦能不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新上，更重要的是通過技術(shù)手段優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升公司治理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    在政策的持續(xù)引導和激勵下，上市公司分紅機制不斷完善。尹艷林詳細闡述上市公司回報投資者的重要性。他提出：“2024年全國實現(xiàn)投資者分紅2.4萬億元，截至今年9月底上市公司累計分紅10.4萬億元，股份回購規(guī)模增加到5000多億元，這些有效增強了投資者信心。”

    尹艷林建議，市場要培育更多體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的上市公司，持續(xù)優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，提高再融資的靈活性。要緊跟趨勢，積極擁抱綠色化、數(shù)字化、融合化和國際化發(fā)展浪潮，特別是在綠色低碳轉(zhuǎn)型方面，要加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動新能源發(fā)展。

    尹艷林強調(diào)，深度融合發(fā)展是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。他認為，要促進先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，推動“服務(wù)+制造”“制造+產(chǎn)品”“產(chǎn)品+服務(wù)”的融合模式創(chuàng)新，加快形成服務(wù)業(yè)與制造業(yè)嵌入式協(xié)同化的融合發(fā)展模式。

    在提升科技創(chuàng)新能力方面，尹艷林建議上市公司要加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)學研深度融合，加強科技成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)品的迭代升級能力。同時，要強化企業(yè)主體地位，建立健全創(chuàng)新機制，完善激勵約束機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性。

    尹艷林特別提到了公司治理的重要性。他表示，良好的公司治理是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強內(nèi)部控制，提高決策效率。同時，要強化信息披露，提高透明度，切實保護投資者利益。

    國家金融與發(fā)展實驗室理事長李揚：為科技創(chuàng)新提供更好的融資環(huán)境

    本報記者 劉釗

    11月14日，國家金融與發(fā)展實驗室理事長、中國社會科學院學部委員李揚在接受《證券日報》記者采訪時表示，隨著中國經(jīng)濟進入存量發(fā)展階段，科技賦能已成為上市公司轉(zhuǎn)型升級的核心驅(qū)動力。他認為，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，越來越多的創(chuàng)新企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合來建立產(chǎn)業(yè)價值生態(tài)鏈，科技發(fā)展的飛速進步使得企業(yè)必須通過創(chuàng)新來保持競爭力。

    在價值回饋耐心資本方面，李揚重點闡述了上市公司市值管理的重要性。他強調(diào)，市值管理不是簡單地推高股價，而是通過合理的運營投資和戰(zhàn)略調(diào)整，保持健康的資本結(jié)構(gòu)，確保股東價值最大化。他表示，現(xiàn)金分紅是向投資者實現(xiàn)價值回饋的重要方式，能夠為資本市場筑牢穩(wěn)定的底線，維護“慢牛行情”，增強投資者信心。

    李揚表示，近年來，中國融資結(jié)構(gòu)正在發(fā)生積極變化，社會融資規(guī)模總體增長，結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)優(yōu)化趨勢。數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)貸款項目相對下降，而直接融資占比逐步提升，這一變化有利于推動資本市場發(fā)展，為科技企業(yè)提供更多資金支持。

    在資產(chǎn)管理市場發(fā)展方面，李揚預計，2025年中國理財市場規(guī)模將突破32萬億元，2026年有望達到45萬億元。資產(chǎn)管理市場作為將間接融資轉(zhuǎn)換為直接融資的有效機制，其快速發(fā)展為資本市場提供了重要的資金來源和多樣化機制，支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

    他認為，隨著證監(jiān)會“并購六條”的推出和實施，上市公司現(xiàn)在可以跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)進行并購，這為科技企業(yè)整合資源、快速發(fā)展提供了重要的便利途徑。他表示，在科技飛速發(fā)展的時代，并購已成為企業(yè)獲取前沿技術(shù)、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段。

    對于資本市場未來發(fā)展，李揚提出了幾點建議：一是增強資本市場的包容性和適應(yīng)性，為科技創(chuàng)新企業(yè)提供更好的融資環(huán)境；二是穩(wěn)步發(fā)展衍生品市場，為投資者提供更多風險管理工具；三是加強上市公司市值管理，通過合理的分紅政策回饋投資者；四是重視并購重組在產(chǎn)業(yè)整合中的作用，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

    李揚表示，科技賦能上市公司、價值回饋耐心資本，將成為資本市場發(fā)展的新范式，這不僅體現(xiàn)了市場的成熟度，更承載了推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要使命。

    博亞精工董事長李文喜：堅持科技創(chuàng)新 積極回報投資者

    本報記者 劉釗

    11月14日，襄陽博亞精工裝備股份有限公司（以下簡稱“博亞精工”）董事長李文喜在接受《證券日報》記者采訪時表示，博亞精工堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，實現(xiàn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，同時積極回報投資者，用實際行動詮釋了上市公司的責任與擔當。

    李文喜介紹，博亞精工主要聚焦兩大業(yè)務(wù)板塊：一是金屬材料精密裝備生產(chǎn)，公司在該領(lǐng)域已達到國際先進水平，是國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；二是軍工領(lǐng)域的專業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，這一領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣十分突出。

    談及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，李文喜強調(diào)，博亞精工將自己定位為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的生產(chǎn)工具提供者，致力于為用戶提供高質(zhì)量的生產(chǎn)裝備。他認為，未來的生產(chǎn)工具必須滿足智能化、綠色化、精密化、高檔化等“五化”要求，只有走“五化”結(jié)合的發(fā)展路徑，才能在服務(wù)客戶的過程中獲得更大的市場空間和更高的價值體現(xiàn)。

    在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，李文喜提出，要實現(xiàn)更高的價值創(chuàng)造，必須推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合，特別是要重視前置服務(wù)的重要性。公司計劃將前置服務(wù)作為未來發(fā)展的重點方向，通過提前介入客戶的生產(chǎn)規(guī)劃和技術(shù)需求，為客戶提供更加全面、專業(yè)的解決方案。

    作為上市公司，博亞精工還希望充分利用資本市場平臺，整合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源。李文喜表示，公司有意通過資本運作，吸引和整合AI、數(shù)字化、通信等新興領(lǐng)域的中小企業(yè)，這些企業(yè)雖然在技術(shù)上具有優(yōu)勢，但在市場開拓方面可能存在不足。博亞精工將利用自身的市場優(yōu)勢和資本平臺，幫助這些企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，同時也為投資者創(chuàng)造更高的回報。

    在研發(fā)投入方面，博亞精工一直保持著較高的投入比例，每年將銷售收入的10%左右用于研發(fā)創(chuàng)新。李文喜認為，只有持續(xù)的研發(fā)投入，才能把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。同時，公司也堅持穩(wěn)定的分紅政策，自2015年以來連續(xù)十年為股東分紅，用實際行動回報投資者的信任和支持。

    李文喜強調(diào)，作為上市公司，博亞精工將繼續(xù)充分利用資本市場平臺，整合各類資源，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    天力復合董事長樊科社：筑牢企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的根基

    本報記者 劉釗

    11月14日，西安天力金屬復合材料股份有限公司（以下簡稱“天力復合”）董事長樊科社在接受《證券日報》記者采訪時表示，天力復合始終堅持以科技創(chuàng)新為根本，通過持續(xù)的技術(shù)突破為股東創(chuàng)造長期價值回報。

    樊科社介紹，天力復合的核心技術(shù)源于通過爆炸焊接技術(shù)生產(chǎn)各類層狀金屬復合材料，相關(guān)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于核工業(yè)、化工、冶金、電力、航空航天等國民經(jīng)濟重要工業(yè)領(lǐng)域，為下游高端裝備制造提供關(guān)鍵材料解決方案。

    面對當前市場環(huán)境，樊科社坦言，近年來隨著產(chǎn)業(yè)鏈下游業(yè)主客戶投資的波動，傳統(tǒng)化工領(lǐng)域面臨一定挑戰(zhàn)，但公司正積極布局新的發(fā)展方向。“近期，公司聯(lián)合國內(nèi)相關(guān)高校、科研院所與企業(yè)，共同承擔‘重點新材料研發(fā)及應(yīng)用國家科技重大專項’相關(guān)子課題，天力復合以國家項目為牽引推動技術(shù)升級，著力攻克復雜環(huán)境下層狀金屬復合材料的應(yīng)用難題。”樊科社表示，該課題的研究，將有效拓展爆炸焊接工藝制備的層狀金屬復合材料相關(guān)產(chǎn)品的應(yīng)用邊界。

    在技術(shù)創(chuàng)新方面，樊科社強調(diào)，爆炸焊接技術(shù)是公司的基礎(chǔ)性門檻，為了解決相關(guān)技術(shù)難題，公司積極與國內(nèi)高校開展合作。這種產(chǎn)學研深度融合的模式，為公司持續(xù)創(chuàng)新提供了強大動力。

    談及資本市場，樊科社表示，天力復合始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營，從長期發(fā)展的角度來看，企業(yè)的核心還是要增強技術(shù)實力，通過先進的工藝技術(shù)與完善的質(zhì)量控制體系，為客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品，來更好地服務(wù)社會，資本回報自然會隨之而來。天力復合已經(jīng)建立了相對完善的回饋機制，為股東及廣大投資者提供穩(wěn)定的價值回報。

    展望未來，樊科社表示，天力復合將繼續(xù)深耕層狀金屬復合材料行業(yè)，著力于拓展如核聚變裝置用層狀金屬復合材料等相關(guān)前沿領(lǐng)域的應(yīng)用。同時，將持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，筑牢企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的根基。

    榮信文化副董事長蔡紅：不斷推出高質(zhì)量少兒讀物

    本報記者 劉釗

    11月14日，榮信教育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“榮信文化”）副董事長蔡紅在接受《證券日報》記者采訪時表示，作為A股市場唯一專注少兒圖書市場的上市公司，榮信文化正通過“內(nèi)容+IP+AI”的戰(zhàn)略布局，積極應(yīng)對行業(yè)變革，以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時堅持回報股東，用實際行動詮釋上市公司的責任擔當。

    蔡紅表示，少兒圖書市場自2016年起已成為整個圖書零售市場占比最大的細分市場，體現(xiàn)出中國家庭對兒童教育的重視程度的不斷提升。然而，行業(yè)發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。蔡紅坦言，當前少兒圖書市場存在內(nèi)容同質(zhì)化嚴重、盜版仿版泛濫、價格體系混亂等問題，同時渠道格局也在發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)書店和電商平臺增長放緩，而內(nèi)容電商的崛起成為新的增長點。此外，如何有效融合新技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)升級，也是行業(yè)共同面臨的課題。

    面對這些挑戰(zhàn)，榮信文化積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。蔡紅表示，公司從內(nèi)容端入手，堅持精品化戰(zhàn)略，不斷推出高質(zhì)量的少兒讀物。同時，積極擁抱新技術(shù)，在出版流程中應(yīng)用AI技術(shù)提升效率，包括利用人工智能進行內(nèi)容生成和校對等工作，顯著提高了生產(chǎn)效率。

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，榮信文化早在2023年就開始對內(nèi)容進行全面打標，為AI應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。隨著AI技術(shù)成本的下降，公司已開發(fā)了多個智能體，包括面向家長提供服務(wù)的智能體，通過技術(shù)手段提升用戶體驗。

    渠道創(chuàng)新是榮信文化實現(xiàn)業(yè)績增長的重要抓手。蔡紅介紹，公司打造了“全域營銷”模型，通過抖音等內(nèi)容電商平臺打造爆款產(chǎn)品，形成流量外溢效應(yīng)，并將流量最終轉(zhuǎn)化至私域，降低營銷成本，實現(xiàn)流量沉淀和銷售閉環(huán)。同時，公司積極響應(yīng)平臺政策變化，加強品牌建設(shè)，提升品牌影響力。

    此外，蔡紅表示，公司上市以來每年在符合規(guī)則的情況下進行現(xiàn)金分紅，用實際行動回饋投資者的信任與支持。

    山西證券總裁王怡里：堅守看門人職責

    本報記者 劉釗

    11月14日，山西證券股份有限公司（以下簡稱“山西證券”）總裁王怡里在接受《證券日報》記者采訪時表示，山西證券將放眼全國，充分用好資本市場功能作用，堅守看門人職責，助力上市公司產(chǎn)業(yè)升級和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

    關(guān)于中國資本市場發(fā)展形勢，王怡里提出，在新“國九條”的指引下，強本強基、嚴監(jiān)嚴管正在構(gòu)建新的高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)。立足技術(shù)革命性突破、要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為資本市場的關(guān)注和支持重點。

    “黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出，‘提高資本市場制度包容性、適應(yīng)性，健全投資和融資相協(xié)調(diào)的資本市場功能’。這為我們提升對實體企業(yè)的全鏈條、全生命周期服務(wù)能力，支持上市公司轉(zhuǎn)型升級、做優(yōu)做強，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打開了廣闊空間。”王怡里說。

    在介紹山西證券近年來的工作時，王怡里表示，山西證券聚焦實體經(jīng)濟需求，整合投資銀行、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)研究團隊，構(gòu)建了“投行+投資+研究”模式，通過全流程跟進、全市場對接，增強功能作用，提升服務(wù)質(zhì)效。

    太原重工董事長陶家晉：為建設(shè)制造強國貢獻力量

    本報記者 劉釗

    11月14日，太原重工股份有限公司（以下簡稱“太原重工”）董事長陶家晉在接受《證券日報》記者采訪時表示，太原重工作為常年從事重型裝備制造的企業(yè)，深刻認識到科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。他重點介紹了太原重工在生產(chǎn)線裝備升級和產(chǎn)品升級兩個方面的實踐。一是太原重工成功實現(xiàn)了從原始作坊式離散生產(chǎn)向流程化流水線生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，這種生產(chǎn)方式的升級不僅顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，還為用戶帶來了更好的性價比。二是在互聯(lián)網(wǎng)向AI時代過渡的關(guān)鍵階段，太原重工充分利用信息化智能化手段，成功建立了行業(yè)“燈塔工廠”，并獲得國家級智能工廠評價，充分證明了企業(yè)制造能力的顯著提升。

    陶家晉還介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。他表示，太原重工已經(jīng)組織了“制造強國 裝備有我”系列產(chǎn)品發(fā)布活動，未來將錨定精細化、國際化、高端化、智慧化的“四化”發(fā)展方向，以科技創(chuàng)新為抓手，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)升級。只有不斷提升裝備水平，才能制造出領(lǐng)先甚至超過世界同行的產(chǎn)品，真正落實制造強國的理念。

    “太原重工將繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升核心競爭力，為實現(xiàn)制造強國目標貢獻力量，同時為投資者創(chuàng)造更大價值。”陶家晉說道。

    凱撒旅業(yè)總經(jīng)理馬茁飛：樹立文旅行業(yè)發(fā)展典范

    本報記者 劉釗

    11月14日，凱撒同盛發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“凱撒旅業(yè)”）總經(jīng)理馬茁飛在接受《證券日報》記者采訪時表示，凱撒旅業(yè)正通過科技賦能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，以實際業(yè)績回報耐心資本的支持，為行業(yè)發(fā)展樹立典范。

    馬茁飛表示，當前旅游業(yè)正經(jīng)歷四大深刻變化：一是市場結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變，Z時代已崛起成為主要市場購買力，同時大量退休人群推動銀發(fā)旅游蓬勃發(fā)展；二是消費習慣從走馬觀花式的打卡轉(zhuǎn)向深度游和在地文化體驗，消費者滿意度成為核心指標，標志著中國消費已進入“情緒覺醒+體驗為重”的第三消費時代；三是VR、AI、AR等技術(shù)的成熟重塑了旅游產(chǎn)品的設(shè)計、制造和展示方式，數(shù)字化成為行業(yè)核心競爭力；四是行業(yè)競爭從資源獨享和壟斷轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)新和IP打造，形成更加獨特的競爭優(yōu)勢。

    面對這些變化，凱撒旅業(yè)依托國資平臺的資源與信用優(yōu)勢，立足青島和海南兩地進行產(chǎn)業(yè)升級。在渠道方面，公司構(gòu)建了線下線上相融合的多元化銷售體系，線下以北京、青島、廈門、海口為中心進行全國布局，目前已擁有300余家零售網(wǎng)絡(luò)，并在積極拓展線上渠道，包括小紅書、抖音等平臺。同時，依托在海外子公司，大力發(fā)展入境游業(yè)務(wù)。

    產(chǎn)品升級方面，凱撒旅業(yè)以凱撒旅游為主品牌，同步打造凱撒游輪、凱撒康養(yǎng)、凱撒戶外和旅游+等子品牌。

    為打造新的增長極，凱撒旅業(yè)選擇濱海目的地作為第二增長曲線，依托青島和海南的優(yōu)勢實現(xiàn)南北協(xié)同，打造差異化競爭力。

    作為從金融行業(yè)轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)方的管理者，馬茁飛對耐心資本有著深刻理解。她表示，2023年7月份，凱撒旅業(yè)進入預重整程序，青島國資環(huán)海灣集團作為產(chǎn)業(yè)投資人聯(lián)合10余家實力投資人，合計為上市公司注入近13億元長期資本。國有資本的合規(guī)優(yōu)勢和內(nèi)控優(yōu)勢讓凱撒旅業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健，而公司市場化的團隊和思維方式則為股東資源帶來了效益提升，在提升經(jīng)營業(yè)績的同時，也在市值上給耐心資本帶來了良好回報。

    馬茁飛表示，未來，公司將繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級，為股東創(chuàng)造更大價值，為行業(yè)發(fā)展貢獻更多力量。

    華融泰董事長王利民：在專業(yè)化基礎(chǔ)上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

    本報記者 劉釗

    11月14日，深圳市華融泰資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“華融泰”）董事長王利民在接受《證券日報》記者采訪時表示，面對當前經(jīng)濟發(fā)展新形勢，上市公司應(yīng)當堅持科技賦能，聚焦主業(yè)發(fā)展，通過創(chuàng)新驅(qū)動和金融賦能，為耐心資本創(chuàng)造持續(xù)價值回報。

    據(jù)悉，華融泰旗下?lián)碛腥A控賽格和華控康泰兩家上市公司，業(yè)務(wù)涵蓋節(jié)能環(huán)保、醫(yī)藥健康、新能源以及類金融四大板塊，以及生物研發(fā)、基金、物業(yè)租賃等多個行業(yè)。

    在王利民看來，過去企業(yè)往往追求多元化發(fā)展，從而增強抗風險能力，但從實際發(fā)展來看，現(xiàn)在更需要圍繞主責主業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化基礎(chǔ)上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    王利民認為，許多傳統(tǒng)企業(yè)特別是老企業(yè)，在發(fā)展過程中過度依賴銀行貸款等傳統(tǒng)融資方式，缺乏對資本市場多維度融資渠道的運用。實際上，通過小規(guī)模發(fā)展、研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)培育、并購重組以及股權(quán)合作投資等多種方式，可以有效整合行業(yè)資源，推動企業(yè)快速發(fā)展。

    基于這些感悟，王利民表示，華融泰未來將重點圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，聚焦三大主賽道。在新能源領(lǐng)域，公司將告別過去的野蠻生長模式，轉(zhuǎn)向理性發(fā)展和技術(shù)賦能，積極推動綠電園區(qū)、零碳園區(qū)建設(shè)。針對旗下4個生物電廠面臨的發(fā)展困境，公司將通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展供蒸汽、供熱、碳資產(chǎn)等方式，推動產(chǎn)業(yè)升級。在數(shù)字化領(lǐng)域，華融泰將加大數(shù)字化平臺建設(shè)投入，積極布局智慧城市和各產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，公司將大力推動前端研發(fā)和產(chǎn)品升級，提升核心競爭力。