“過往我很少一下子見這么多媒體，所以還有點緊張，所以也請大家包涵。正如昨天的公告，受董事會的任命，我出任總裁，感覺到是沉甸甸的責(zé)任，感覺到是很充分的信任，董事會的信任，郁總的信任，我也會肩負這個責(zé)任，在城市配套服務(wù)商的路上堅定地走下去，哪怕是探索性的，我們這條路會越走越寬。作為新兵，請大家多包涵、多幫助。”這是祝九勝上任后的首次公開發(fā)言。

    祝九勝當(dāng)了萬科總裁，媒體報道內(nèi)容大多是解密和科普性質(zhì)的，標題提煉起來就兩類：祝九勝是誰？為什么是祝九勝？

    在此之前，祝九勝是一個沒怎么聽說過的名字。媒體到處找祝九勝的資料和照片，他們找到的照片有兩張，一張是坐著的，一張站著的，那張站著的照片，拍攝于2011年，那時候祝九勝還是建設(shè)銀行深圳分行副行長，參加地產(chǎn)金融峰會，祝賀入選的“資信10強”大客戶。據(jù)說在深圳地產(chǎn)圈他的名字如雷貫耳，人稱“九哥”，地產(chǎn)企業(yè)嚴重依賴融資，掌握融資的銀行，是地產(chǎn)企業(yè)仰仗的對象。在這次講話后一年，“九哥”到了萬科，從此成了地產(chǎn)人。

    在宣布祝九勝擔(dān)任總裁的新聞發(fā)布會上，他站在郁亮跟前，個頭比郁亮矮上三厘米左右，郁亮比他大四歲，看起來像是他比郁亮大四歲。北京大學(xué)畢業(yè)的郁亮有著精心拾掇的發(fā)型，考究的西裝領(lǐng)帶，和嚴格管理的身材。祝九勝留著國企和地方政府官員的發(fā)型，穿著明顯寬松的西裝，著條文襯衣。在2011年那張照片上，他的門牙已經(jīng)黑了，至今他的門牙也還黑著，像是抽煙很兇的那種。

    新聞發(fā)布會現(xiàn)場燈光灰暗，拍出的照片很灰暗，郁亮明顯更鮮亮一些，坐在簡陋的桌子前，簡陋的椅子上，郁亮熱情地介紹祝九勝，就像當(dāng)年王石熱情地介紹他一樣，為祝九勝擋媒體射來的子彈，就像王石在寶萬之爭上為他減輕壓力一樣。

    祝九勝作為當(dāng)天主角，就說了幾句話。郁亮說，不要看祝九勝好像很靦腆，其實在內(nèi)部是個大炮，聲音很大愛發(fā)言。

    祝九勝能當(dāng)選總裁，是在一眾選手中被遴選出來的，候選對象包括熱門人選孫嘉等。郁亮介紹，早在2017年6月30日董事會換屆選舉那一天，他就有卸任總裁的想法，后來，經(jīng)過半年多時間的討論、綜合評估、充分考察、審慎判斷后，選出了祝九勝作為人選。

    2015年寶萬之爭開始后不久，祝九勝就被爆出辭職。外界傳言祝九勝最終成了萬科股權(quán)風(fēng)波的“犧牲品”。祝九勝對此的回應(yīng)是，“2015年有些報道不是很準確，從我入職以來都在萬科，當(dāng)時有自己的想法，萬科是很尊重個人的想法，我當(dāng)時是想去嘗試新的業(yè)務(wù)，我是從來沒有離開過萬科。”

    2016年至2018年1月，祝九勝擔(dān)任萬科合營企業(yè)深圳市鵬鼎創(chuàng)盈金融信息服務(wù)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，擔(dān)任鵬金所的董事長和總經(jīng)理。但這在萬科只是塊很小的業(yè)務(wù)，可以認為他從權(quán)力中央到了邊緣地帶。如今通過內(nèi)部評議和挑選的方式，他再次回到權(quán)力中心，并成為萬科這個龐大房企中僅次于郁亮的實權(quán)人物。當(dāng)年他在寶萬之爭激烈之時下沉，如今寶萬之爭告一段落，他又被擢升，擢升得更高。

    單從新聞發(fā)布會上看，祝九勝依然面目模糊。他1969年出生。2002年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，博士研究生學(xué)歷，曾任職武漢市江夏區(qū)財政局，1993年至2012年在建設(shè)銀行深圳分行工作。2012年，祝九勝加入萬科，至今近七年，七年時間就達到如今的成績。

    萬科出名的職業(yè)經(jīng)理人眾多，比如毛大慶，比如肖莉，他們有的辭職創(chuàng)業(yè)，有的被競爭對手挖走，但依然精兵強將云集。

    祝九勝能勝出，自然有獨到之處。他為萬科帶來了不少東西，其中有現(xiàn)金流模式，做過不少內(nèi)部培訓(xùn)，普及經(jīng)營現(xiàn)金流的必要性，現(xiàn)在萬科用回款考核業(yè)績。此外祝九勝也有管理能力，曾執(zhí)管郁亮22年前組建的部門，到現(xiàn)在有一半員工是當(dāng)年的老員工，不管老員工還是新員工都是跟著發(fā)展，是總部最佳部門。

    這些年，萬科依然發(fā)展迅速，但是被碧桂園、恒大等趕上，萬科在財務(wù)上一直是保守的，在業(yè)務(wù)擴張上也是克制的。但另一方面，這保障了萬科財務(wù)健康，一旦有風(fēng)吹草動，萬科能扛得更久，現(xiàn)金流考核，就能保證萬科的杠桿不至于用得太滿。

    王石時代的痕跡正在被抹去，王石一直堅持專業(yè)化，只做住宅，現(xiàn)在萬科越來越多元化，郁亮的特色越來越明顯，郁亮要做商業(yè)房產(chǎn)，要做養(yǎng)老教育業(yè)務(wù)、要做軌道+物業(yè)等，還不斷試水金融業(yè)務(wù)。祝九勝有興趣做鵬金所，對業(yè)務(wù)拓展有好奇心，正好可以幫郁亮實現(xiàn)目標。

    萬科不僅因為規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量，而且也因領(lǐng)導(dǎo)人的個性為公眾所知，王石要去爬山，玩皮劃艇，去游學(xué)，郁亮也個性鮮明，跑步瘦身，都很精英化。

    而祝九勝更像一個低調(diào)的務(wù)實主義者，發(fā)型穿衣風(fēng)格都顯出他的興趣愛好，從有限的公開發(fā)言上看，他說話中規(guī)中矩，不偏不倚，正合乎國企的要求。深圳市將萬科當(dāng)作國企看待，萬科需要更加低調(diào)。萬科需要一個低調(diào)的門面，郁亮需要一個搭檔，國資委需要一個好溝通的人。

    時代正在抹去萬科和企業(yè)家的棱角，祝九勝正是在此背景下當(dāng)選。